الهيكل / التطبيق
يمكننا دائما التفكير في المحتوى (القوانين أو القرارات أو السياسات) التي لم يتم تطبيقها مطلقا أو كانت خاملة لسنوات عديدة. مثال بسيط يمكن أن يكون الآباء الذين حكموا بأن الأطفال يمكنهم مشاهدة ساعة واحدة فقط من التلفزيون يوميا. سواء تم تطبيق هذه القاعدة (المحتوى) أم لا ، فهذه مشكلة أخرى. بالإضافة إلى ذلك، قد لا تدخل القوانين أو القرارات أو السياسات حيز التنفيذ لأسباب عديدة. فعلى سبيل المثال، يحتاج التطبيق الفعال لهذه القوانين إلى موظفين مدربين أو أموال غير متوفرة؛ ربما لا يهتم المسؤولون عن تطبيق القانون بالقيام بذلك، ولا أحد يحاسبهم. تحتاج إلى فحص ما إذا كانت القوانين غير سارية المفعول والسبب لعدم وجودها.
الإرادة السياسية
والإرادة السياسية حاسمة ليس فقط لإنشاء المحتوى أو تعديله ولكن أيضا لتنفيذه. وينتج جزء كبير من الإرادة السياسية عن ضغوط من النخب وأصحاب السلطة. يسعى نموذج المناصرة إلى سلطة الشعب إلى جعل المواطنين العاديين يخلقون الضغط من أجل الإرادة السياسية اللازمة على حساب الضغط الذي يخلقه النخب وأصحاب السلطة.
وكما لوحظ في دراسة الحالة الإفرادية للإرادة السياسية الانتقائية، توجد إرادة سياسية لتعديل التشريع ولكن ليس لتطبيق التشريع الجديد. والمثير للدهشة أن معظم الأطراف كان لديها فهم ضمني بأن هذه القوانين لم تكن للتطبيق الفعلي.
الثقافة
الثقافة جزء هام من التحليل الذي غالبًا ما يتم نسيانه أو تقويضه. الثقافة هي المكان الذي توجد فيه مواقف وآراء الجمهور. عندما تؤثر في المواقف والآراء العامة ، فإنك تغير الثقافة. يضيف البعد الثقافي عمقًا حاسمًا لتحليلنا. الاعتماد فقط على تحليل المحتوى والبنية يؤدي إلى نتائج سطحية ويؤدي إلى استراتيجية ضحلة [3]The Pareto Principle, also known as the 80/20 Rule, claims that 80% of the results happen because of the work of 20%. If we apply this rule to public opinions, the most 20% of the population vocal … Continue reading . العمل على الجانب الثقافي ، حيث تتعامل مع معتقدات الناس وأعرافهم وتقاليدهم ، هو أصعب بكثير من تغيير القوانين والسياسات ، لكنه أكثر ديمومة. تولي الحكومات وأصحاب السلطة اهتمامًا كبيرًا لعملية التنشئة الاجتماعية من خلال التعليم الأساسي ووسائل الإعلام.
عند فحص زاوية الثقافة ، تحتاج إلى الإجابة عن أسئلة صعبة مثل ، “ما هو الشيء الموجود في الثقافة الذي يساعد على استمرار المشكلة؟” “ما هي أنظمة المعتقدات التي تدعم الوضع الراهن؟” “في أي مكان في الثقافة يمكننا أن نجد الدعم للتغيير الذي نحتاج إلى تحقيقه؟” “في مجتمع تقليدي ، إلى أي مدى يمكن للمواطنين العاديين أن يشككوا في قرارات من هم في السلطة؟” يجب أن يساعدك فحص هذه الأسئلة على ربط هذا التحليل بالقوة الخفية التي تمت مناقشتها في الفصل الرابع.
References
| ↑1 | Adapted from the Mid West Academy. http://www.midwestacademy.com/ |
|---|---|
| ↑2 | VeneKlasen, Lisa, and Miller, Valerie, 2002. A New Weave of Power, People, and Politics: An action guide for policy and citizen participation. World Neighbors, Oklahoma, USA. |
| ↑3 | The Pareto Principle, also known as the 80/20 Rule, claims that 80% of the results happen because of the work of 20%. If we apply this rule to public opinions, the most 20% of the population vocal about a specific issue will affect 80% of the public opinion. |
| ↑4 | Adapted from Barndt, Deborah, 1989, in VeneKlasen, Lisa and Miller, Valerie, 2002. A new Weave of Power, People & Politics: The Action Guide for Advocacy and Citizen Participation. Would Neighbors, Oklahoma City, OK, USA. |